2月2日，梵投集团召开2018年度工作总结会，回顾总结2018年度工作并安排部署了2019年度工作。会议由集团党委书记、董事长高应军主持，集团公司本部全体职工、设计院公司班子成员和其他子公司全体职工参加会议。

     
      会议首先由集团公司党委班子、经理层人员作2018年度工作述职，报告所分管在过去的一年里取得的成绩、存在的问题，同时谋划分管的部门、公司2019年的工作计划。

      汇报结束后，集团党委副书记、总经理罗克强对2018年集团公司的工作作全面总结并对2019年工作作安排部署。他在总结时指出，2018年度工作投融资得到进一步提升，风险防控有效推进，项目建设有序开展，转型发展迈出实质性的步伐，文化软实力得到质的提升。同时，从融资工作、项目建设、实体化转型及党风廉政建设几方面对2019年工作提出要求。

      随后，党委副书记董强通报了集团公司2018年度绩效考核情况，党委委员、纪委书记田维鹏对全体职风清气正过春节开展廉政约谈。

      党委书记、董事长高应军在总结会议时要求，一要提高政治站位，以党建工作引领集团转型发展。要以政治建设为统领，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为2019年度工作的出发点和落脚点。二要创新工作思路 ，踏实苦干打赢防范风险攻坚战。要按照标本兼治“一个中心六个化解点”的总体举措，实施有效的风险防范化解措施，将风险防范化解压力层层传导，责任落到实处，确保公司资金链的稳固可靠。三要完善机制体制，真正落实以制度管人管事管物。要进一步完善各类制度，优化集团公司薪酬制度和激励体制度，加快优化部门机构进程，使公司真正意义上运转规范，落实以制度管人管事管物，向现代企业集团迈出实质性一步。四要增强廉洁意识，筑牢拒腐防变思想防线。全面从严治党永远在路上，党风廉政建设没有休止符，要通过坚定理想严明纪律、加强制约完善监督等方式，不断消除腐败隐患和漏洞，切实筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，营造风清气正的干事创业环境。